天成集团以自身优势，打造全新5A生产质量体系，开创行业先河致力成为实力型企业。在整个行业急于开拓市场的情况下，天成能够稳住阵脚，懂消费者所需、给消费者所要，天成深知好的产品是我们得以叩开市场大门的关键。我们长期坚持以用户为导向的正向研发、坚持发挥体系力量得来的结果。始终坚持“以用户为基础、以市场为导向、以产品为核心”的理念，形成了体系、产品和营销力量的整合。

今天的中国制造已经享誉全球，但其遵循的标准仍然无法达到全球一线水平，一些龙头行业的领军企业纷纷制定各自的管理模式，以不断保障自身的市场竞争力。

消防行业作为公共安全的重要产业，其质量管理至关重要，但目前行业内仍没有一套行之有效，能够对标国际先进管理体系帮助业内企业提升产品质量。

天成集团以“达者兼济天下”、“勇立潮头敢为先”的思想，开展天成特色管理体系建设。以“天成5A管理模式”为名，寓意在研发、采购、生产、质量 以及设备管理五个方面均达到国际评价等级中的“A”级。正如一个生动的比喻，天成在研发、采购、制造、营销、服务等方面就像5根手指，伸开来各有所长，攥起来就是一只拳头。位于金字塔顶端的一定是在产品、技术、等方面表现较为强势的企业。天成总能够“想别人不敢想，做别人不敢做”，紧跟世界前端的技术管理模式，、通过10年不断的实践与打磨，研发体系竟已经历了三个阶段：

管理：引进一批，培育一批，淘汰一批

升级：打造信息化、自动化、智能化能力

生态：整零双方打破信息壁垒，互通有无

“天成5A管理模式”不仅解决了各类困扰中国企业管理中的顽疾，更瞄准智能制造方向，积极布局未来制造升级道路。在集团多元化的发展过程中，“天成5A管理模式”将成为集团文化的重要部分，为集团的飞速发展保驾护航，也更为行业的高质量发展提供管理创新的新道路！